Dalarna University's logo and link to the university's website

För att en offentlig sektor ska vara attraktiv och inneha ett starkt arbetsgivarvarumärke krävsett brett spektrum med processer för att nå dit. Målet med kandidatuppsatsen är att förstå huren offentlig sektor arbetar med sitt Employer Branding och arbetsgivarvarumärke, vilkautmaningar som finns samt hur processerna kan utvecklas till det bättre. I sökandet av tidigareforskning gällande Employer Branding och arbetsgivarvarumärke i en svensk offentlig sektoruppkom en insikt att området inte är tillräckligt studerat.Den offentliga sektorn är bunden till vissa ekonomiska och lagstyrda riktlinjer som kanpåverka användningen av en utbredd extern marknadsföring. Därav är de interna faktorernasom tydlig kommunikation från ledning, en laganda som genomsyrar hela organisationen ochen plan för att alla inom organisationen arbetar åt samma mål av betydelse, oavsett gällandenivåer, avdelning eller yrkesroll inom organisationen. Även den interna aspekten därmedarbetare fungerar som en ambassadör för organisationen, där de anställda upplever enstolthet och en känsla av att alltid arbeta för organisationens bästa. Det är även av yttersta viktatt de anställda inom organisationen står för och förmedlar samma värderingar somorganisationen för att visa på ett starkt och hållbart ledarskap utåt.En utmaning med Employer Branding och arbetsgivarvarumärket i den offentliga sektorn somhar synliggjorts i denna studie inkluderar den snabba anpassningen till digitalisering på grundav rådande pandemi Covid-19. Denna förändring kan ses som en tillgång med bredarerekryteringsmöjligheter. Ytterligare en utmaning är konkurrensen mot den privata sektornbåde ur en ekonomisk aspekt, och aspekten där organisationen visar ett bredare perspektiv ochskapar en helhetssyn av organisationen. Resultatet av dessa utmaningar i form av enlångsiktig förbättringsprocess kan skapa en starkare och mer sammansvetsad organisationsom får möjligheten att locka kandidater, men även få dessa att vilja stanna kvar iorganisationen på lång sikt.

In order for a public sector to reach out and attract the right potential employees, a strongemployer brand, included a wide range of processes to get there, is required. The bachelor´sthesis purpose is to explain how a public sector is able to work with their employer brand andbranding, which challenges there is and how the processes can develop to the better.The public sector is bound to government guidelines by political and economic decisions,which can affect the use of widespread external marketing. Therefore, the internal factorssuch as clear communication from the management team and a team spirit that involveseveryone in the organization to make sure all the employees are heading in the same direction.Regardless to levels, departments and professions in the organization. Also, the internal aspectof employees working to function as ambassadors for the organization and make everyonefeel proud in their ambassadorship for the good of the public sector. It is important for theorganization that the employees convey the same type of values as the organizations standsfor to show a strong and sustainable leadership outward.Challenges with the employer brand for the public sector that have been made visible in thisstudy include the rapid adaption to digitalization due to the pandemic. Although this problemcan be seen as an asset as well, because of the broader recruitment opportunities. Also, thecompetition towards private sectors from an economic perspective as well as the aspect ofshowing a broader picture of the organization from the inside to the outside. The result of thischallenges as a long-term improvement process can make the organization stronger and morewelded together as one unit to attract the right candidates and to make them want to stay inthe organization for the long run.