du.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kapacitetsförbättring med effektivare materialhantering
Högskolan Dalarna, Akademin Industri och samhälle, Maskinteknik.
2016 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)Alternativ titel
Capacity improvement with Lean (Engelska)
Abstract [sv]

För att klara av framtida förväntade produktionsökning bör LogMax förbättra materialhanteringen kring monteringen. Frågorna som undersökningen ska svara på är; Hur kan LogMax effektivisera monteringen för att klara produktionsökningen? Vilka metoder kan lätt implementeras för att förbättra materialhanteringen? Kapacitetsförbättring innebär att korta ner monteringstiderna för varje aggregat, vilket kan göras på flera sätt. I rapporten finns tre förslag på hur LogMax kan placera monteringslinjer (work – cells), rullbanor för pallar med material till montörerna och var förmontaget kan ske. Även deras för – och nackdelar finns beskrivna. Metoder för förbättring är att: (1) införa Leanproduktion, vilket minskar bland annat tidsslöserierna med att hämta detaljer på lagret, (2) införa 5 S i verktygsskåpen och (3) införa Kanban – tavla, vilket är till för att kontrollera och balansera monteringslinjerna. För ytterligare hjälp av balansering finns förslag med hur LogMax kan balansera monteringslinjer med hjälp av monteringsgrupper. Beräkningar som gjorts visar på att LogMax behöver ha minst 14 bemannade arbetsstationer per dag för att uppnå kapacitetsmålet för år 2017.

Abstract [en]

To cope with anticipated future increase in production LogMax should improve material handling around the assembly. The questions that the study will answer are: How can LogMax streamline the assembly to meet the production increase? What methods can be easily implemented to improve materials handling? Capacity enhancement means to shorten assembly times for each unit, which can be done in several ways. The report provides three suggestions on how LogMax can place assembly lines (work – cells), roller conveyors for pallets of materials for the assemblers and where pre – assembly can be done. Even their advantages – and disadvantages are described. Methods for improvement are to: (1) introduce of Lean Manufacturing, which reduces, inter alia, time – wasting engines to retrieve details of the inventory, (2) introduction of 5 S in tool cabinets, and (3) introducing Kanban – board, which serves to check and balance the assembly lines. For further assistance with balancing are proposed that LogMax can balance assembly lines using group of mounting. Calculations show that LogMax need to have at least 14 manned workstations per day to achieve the headline goal 2017.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2016.
Nyckelord [en]
Capacity change, assembly process
Nyckelord [sv]
Kapacitetsförändring, monteringsprocess
Nationell ämneskategori
Maskinteknik
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:du-22396OAI: oai:DiVA.org:du-22396DiVA, id: diva2:941895
Tillgänglig från: 2016-06-23 Skapad: 2016-06-23

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Maskinteknik
Maskinteknik

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 128 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf