Undersökning av teknik från Industri 4.0 för implementering på intern logistik
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Kraven och komplexiteten inom tillverkningsindustrin ökar, men samtidigt har de
snabba teknologiska framstegen öppnat upp en rad nya möjligheter. Det nya
konceptet med Industri 4.0 banar väg för smarta fabriker där maskiner, produkter
och processer kan kommunicera med varandra. ABBs HVDC-avdelning i Ludvika
lever på sin spetskompetens och för att deras verksamhet ska få vara kvar krävs det
att de ligger i framkant av utvecklingen. De har startat ett initiativ att förbättra
materialflödet av material i deras lager och från lagret till produktionen.
Studiens syfte lyder ”Undersöka om det går att implementera lösningar från
Industri 4.0, för att lösa problem som uppstår på grund av manuell hantering i
materialflödet och materialhanteringen i och mellan lager och produktion i ett
tillverkande företag”.
Det första steget var att identifiera de nuvarande problemen i materialflödet. För
att lyckas med det så utfördes observationer och intervjuer i verksamheten. Denna
data användes sedan till att göra en nulägesanalys och för att föra upp potentiella
problem. Sedan gjordes grundliga studier inom Industri 4.0 för att hitta applicerbar
ny teknik.
Utifrån nuläget och intervjuer uppdagades tre problemområden,
lagersaldoredovisning, leveransprocessen och plockprocessen. Dessa problem
analyserades och gavs lösningsförslag som involverade RFID-taggar, smart lager
och transport av material med hjälp av robotar. Analysen resulterade också i en
helhetslösning som skulle leda till ett helt automatiserat materialflöde från
godsmottagning till produktion. Slutsatsen av studien landade i att en
implementering av aktiva RFID-taggar och läsare i verksamheten skulle leda till
ökad kontroll av material och större möjligheter till framtida utveckling. Men det
är svårt att motivera en implementering av robotar eller ett smart lager om
kvantiteten material som rör sig i verksamheten är för liten och sträckan mellan
lager och produktion är för kort.
Abstract [en]
The demands and complexities in the manufacturing industry are increasing, but at
the same time, the rapid technological advances have opened up a number of new
opportunities. The new Industrial concept 4.0 paves the way for smart factories
where machines, products and processes can communicate with each other. ABB's
HVDC department in Ludvika lives on its cutting edge competence and in order
for their operations to remain, it is necessary to be at the forefront of development.
They have launched an initiative to improve the flow of materials in their storage
and from storage to production.
The purpose of the study is: "Examine if it is possible to implement smart
solutions from Industry 4.0, to solve problems arising from manual handling in
material flow and material handling in and between storage and production in a
manufacturing company."
The first step was to identify the current issues in the material flow. In order to
succeed, observations and interviews were conducted in the business. This data
was then used to make an analysis and to raise potential problems. Subsequently,
studies in industry 4.0 were conducted to find applicable new technology.
Based on the current situation and interviews, three problem areas were
discovered. The inventory accounting, the delivery process and the picking
process. These issues were analyzed and offered solution proposals involving
RFID tags, smart storage and transportation of materials using robots. The analysis
also resulted in a comprehensive solution that would lead to a fully automated
material flow from incoming goods to production. The conclusion of the study was
that an implementation of active RFID tags and readers in the business would lead
to increased control of materials and greater opportunities for future development.
But it’s hard to justify the implementation of robots or smart storage if the amount
of material moving in the business is too small and the distance between storage
and production is too short.
Place, publisher, year, edition, pages
2018.
National Category
Economics and Business Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-28214OAI: oai:DiVA.org:du-28214DiVA, id: diva2:1233345
2018-07-172018-07-17