Dalarna University's logo and link to the university's website

du.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Undersökning av teknik från Industri 4.0 för implementering på intern logistik
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Industrial Engineering and Management.
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Industrial Engineering and Management.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Kraven och komplexiteten inom tillverkningsindustrin ökar, men samtidigt har de

snabba teknologiska framstegen öppnat upp en rad nya möjligheter. Det nya

konceptet med Industri 4.0 banar väg för smarta fabriker där maskiner, produkter

och processer kan kommunicera med varandra. ABBs HVDC-avdelning i Ludvika

lever på sin spetskompetens och för att deras verksamhet ska få vara kvar krävs det

att de ligger i framkant av utvecklingen. De har startat ett initiativ att förbättra

materialflödet av material i deras lager och från lagret till produktionen.

Studiens syfte lyder ”Undersöka om det går att implementera lösningar från

Industri 4.0, för att lösa problem som uppstår på grund av manuell hantering i

materialflödet och materialhanteringen i och mellan lager och produktion i ett

tillverkande företag”.

Det första steget var att identifiera de nuvarande problemen i materialflödet. För

att lyckas med det så utfördes observationer och intervjuer i verksamheten. Denna

data användes sedan till att göra en nulägesanalys och för att föra upp potentiella

problem. Sedan gjordes grundliga studier inom Industri 4.0 för att hitta applicerbar

ny teknik.

Utifrån nuläget och intervjuer uppdagades tre problemområden,

lagersaldoredovisning, leveransprocessen och plockprocessen. Dessa problem

analyserades och gavs lösningsförslag som involverade RFID-taggar, smart lager

och transport av material med hjälp av robotar. Analysen resulterade också i en

helhetslösning som skulle leda till ett helt automatiserat materialflöde från

godsmottagning till produktion. Slutsatsen av studien landade i att en

implementering av aktiva RFID-taggar och läsare i verksamheten skulle leda till

ökad kontroll av material och större möjligheter till framtida utveckling. Men det

är svårt att motivera en implementering av robotar eller ett smart lager om

kvantiteten material som rör sig i verksamheten är för liten och sträckan mellan

lager och produktion är för kort.

Abstract [en]

The demands and complexities in the manufacturing industry are increasing, but at

the same time, the rapid technological advances have opened up a number of new

opportunities. The new Industrial concept 4.0 paves the way for smart factories

where machines, products and processes can communicate with each other. ABB's

HVDC department in Ludvika lives on its cutting edge competence and in order

for their operations to remain, it is necessary to be at the forefront of development.

They have launched an initiative to improve the flow of materials in their storage

and from storage to production.

The purpose of the study is: "Examine if it is possible to implement smart

solutions from Industry 4.0, to solve problems arising from manual handling in

material flow and material handling in and between storage and production in a

manufacturing company."

The first step was to identify the current issues in the material flow. In order to

succeed, observations and interviews were conducted in the business. This data

was then used to make an analysis and to raise potential problems. Subsequently,

studies in industry 4.0 were conducted to find applicable new technology.

Based on the current situation and interviews, three problem areas were

discovered. The inventory accounting, the delivery process and the picking

process. These issues were analyzed and offered solution proposals involving

RFID tags, smart storage and transportation of materials using robots. The analysis

also resulted in a comprehensive solution that would lead to a fully automated

material flow from incoming goods to production. The conclusion of the study was

that an implementation of active RFID tags and readers in the business would lead

to increased control of materials and greater opportunities for future development.

But it’s hard to justify the implementation of robots or smart storage if the amount

of material moving in the business is too small and the distance between storage

and production is too short.

Place, publisher, year, edition, pages
2018.
National Category
Economics and Business Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-28214OAI: oai:DiVA.org:du-28214DiVA, id: diva2:1233345
Available from: 2018-07-17 Created: 2018-07-17

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Industrial Engineering and Management
Economics and BusinessEngineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 192 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf