du.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Underhållsstrategier i processindustrin före och efter en nedläggning med möjlighet till framtida uppstart
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Industrial Engineering and Management.
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Industrial Engineering and Management.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Den svenska industrin befinner sig på en marknad med ökad konkurrens från låglöneländer. Detta har bidragit till ett flertal effektiviseringar och nedläggningar som följd. Vissa nedläggningar har skett med förutsättningar att bibehålla funktionaliteten på utrustningen en viss tid efter nedläggningen, bland annat för att kunna möta ett eventuellt framtida förändrat marknadsbehov.

SSAB och Kvarnsvedens pappersbruk är två fall som har studerats i detta arbete. De är två processindustrier som befinner sig eller har befunnit sig i nedläggningar där funktionaliteten på utrustningen ska bibehållas en tid efter nedläggningen. Eftersom processindustrin är komplexa, kapitalkrävande nätverk av utrustning är produktionsenheternas tillgänglighet av stor betydelse. Av denna anledning är utrustningen generellt i kontinuerlig drift och därför blir underhållsfunktionen en viktig del av organisationen.

Syftet med detta examensarbete är att ta reda på vilka underhållsstrategier som kan vara användbara för de processindustrier som studerats i detta arbete. För- och nackdelar tas fram för de olika underhållsstrategierna utifrån företagens förutsättningar så som möjlighet till framtida uppstart, nedläggningstid och redan implementerade underhållsstrategier hos företagen. Syftet är även att presentera några riktlinjer som kan vara användbara för andra företag i liknande situationer.

Dessa fallstudier kunde visa att båda företagen till stor del bibehöll sitt dagliga underhåll för att säkerställa produktion och kvalitet fram tills nedläggningen. Vissa indikationer på vilka underhållsstrategier som var av betydelse vid ett underhållsarbete inför och efter en nedläggning kunde sammanställas i slutet av detta arbete.

Abstract [en]

The Swedish industries are on a market with big competition from low-wage countries. This has results in efficiencies and closures of industries. Some closures has the prerequisite to keep the functionality a time after closure to insure production if the market change.

In this work we have been study two cases, SSAB and Kvarnsvedens pappersbruk. They are two process industries which have closed down part of their production in order to keep them operational a while after closure. The productions lines accessibility are important since process industries are a complex and capital-intensive network of equipment, which is why continual operations are often used, and the maintenance function become an important part of the organisation.

The purpose was to found out maintenance strategies that were useful for the process industries in this work. The advantages and disadvantages for the different maintenance strategies was presented and given to the companies’ preconditions, such as possibility for a future start-up, closure time and already implemented maintenance strategies. The purpose is also to present some guidelines that could be useful for companies in similar situations.

In this case-study we found that both cases retained their daily maintenance to ensure the production and quality until the closure. Some indications could be aggregated in the end of this work, on which maintenance strategies was more beneficial for these cases.

Place, publisher, year, edition, pages
2016.
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-23947OAI: oai:DiVA.org:du-23947DiVA: diva2:1066428
Available from: 2017-01-18 Created: 2017-01-18

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Engineering and Management
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 36 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • chicago-author-date
  • chicago-note-bibliography
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf