du.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvinnors erfarenheter av avancemang: En kvalitativ studie om kvinnors väg uppför den hierarkiska stegen
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Human Resource Management.
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Human Resource Management.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Women’s experiences of advancement (English)
Abstract [sv]

Det framkommer att Sverige är ett jämställt land i jämförelse med övriga delar av världen och att det finns lagar som skyddar arbetstagare mot diskriminering. Trots detta påvisar tidigare studier att det föreligger barriärer, specifikt för kvinnor, vilka har en negativ inverkan vid avancemang till högre hierarkiska nivåer och att det är få kvinnor som innehar högre ledande positioner. Studiens utgångspunkt är att undersöka detta problem närmre samt att även inkludera vilka möjligheter som föreligger för kvinnor. Detta görs genom att intervjua kvinnliga verkställande direktörer i aktiebolag och kvinnliga chefer på högre hierarkiska nivåer inom kommuner. Studiens syfte är att undersöka och jämföra vilka erfarenheter kvinnor, som har krossat glastaket, har gällande vilka barriärer och möjligheter de påträffat under sin karriär och undersöka vilken betydelse olika kontexter har för möjligheten för kvinnor att göra en chefskarriär. Den metod som använts är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer gjorts innehållande öppna frågor för att erhålla ett bredare material kring respondenternas erfarenheter och för att undvika att styra dem. Enligt resultatet framkommer det att det är kvinnor som själva skapar sina möjligheter genom att våga anta nya utmaningar men att stöd från både partner och organisation är av stor vikt för att kunna avancera till högre nivåer. De barriärer som ges uttryck för är en föråldrad kvinnosyn, ett manligt nätverkande, en manlig jargong, att samhällsnormer påverkar och styr förväntningar på kvinnor samt att ett glastak skapas av samhället tillsammans med individen. Slutsatsen är att kvinnors möjligheter huvudsakligen skapas av dem själva och att det till stor del är omgivningen som skapar barriärer samt att kvinnor måste kunna förbise dessa för att nå de högre hierarkiska nivåerna.

Abstract [en]

It appears that Sweden is an equal country in comparison to other parts of the world, and that there are laws that protect workers against discrimination. Nevertheless, previous studies show that there are barriers specifically for women, which have a negative impact on advancement to higher hierarchical levels and that there are few women in senior leadership positions. The starting point of the study is to explore this problem further by also including what opportunities exist for women. This is done by interviewing female CEO’s in corporated companies and female managers in higher hierarchical levels within municipalities. The purpose of this study is to explore and compare what experiences women who have broken the glass ceiling have, concerned with the barriers and opportunities they encountered during their careers and to study the importance of different contexts for womens ability to make a managerial career. The method used is qualitative in which semistructured interviews were made containing open questions to obtain broader material about respondents experiences and to avoid directing them. According to the results, it appears that women create their own opportunities and that support from both partners and organizations is of great importance, as well as daring to take on challenges to advance to higher levels. The barriers expressed are an ancient female vision, a male networking and male jargon, that social norms affect and control expectations of women, and that a glass ceiling is created by society combined with the individual. The conclusion is that womens opportunities are created by themselves and that it is mainly the surrounding that creates barriers and that women must overlook these in order to reach the higher hierarchical levels.

Place, publisher, year, edition, pages
2017.
Keyword [en]
Glass ceiling, women, gender equality, advancement, career, norms
Keyword [sv]
Glastaket, kvinnor, jämställdhet, avancemang, karriär, normer
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-25328OAI: oai:DiVA.org:du-25328DiVA: diva2:1114044
Available from: 2017-06-22 Created: 2017-06-22

Open Access in DiVA

fulltext(505 kB)4 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 505 kBChecksum SHA-512
0494c43597149f227e26e605c55d4b8d977f733bf63837d6d8de7c9a511bade444dc503f31bf16ac2811dad6f00f3f2f621a6790ca14fb714969049a98ec4809
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Human Resource Management
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 4 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 3 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf