Dalarna University's logo and link to the university's website

Syftet med denna kandidatuppsats är att undersöka betydelsen av fenomenet socialt stöd hos poliser som är verksamma i yttre tjänst. Forskarna till studien har använt sig av en kvalitativ metod och har genom åtta stycken semistrukturerade intervjuer tagit del av polisernas tankar, åsikter och resonemang kring fenomenet. Socialt stöd kan yttra sig i känslan att vara delaktig, uppskattad, omhändertagen och älskad. Stödet har en positiv inverkan på hur individen hanterar och bearbetar händelser i syfte att minska risken för ångest, stress, depression och kranskärlssjukdomar. Denna studie har påvisat att stödet från kollegor var en betydelsefull faktor för att klara av att utföra och hantera de påfrestningar som polisyrket medför. För att besvara syftet användes följande frågeställningar: Vad innebär- och betyder socialt stöd? Vad bidrar det sociala stödet till? Hur skapas det sociala stödet? De intervjuade poliserna beskrev att det sociala stödet hade en stor betydelse och var extra viktigt för de som arbetade i yttre tjänst. Polisernas uppfattning var att de behövde en närmare relation till sina kollegor än vad de upplevt i andra branscher. Detta grundade sig i de situationer de ställts inför i sin tjänsteutövning. Det sociala stödet ansågs därför ovärderligt då det minskade risken för psykisk ohälsa samt bidrog till en stark sammanhållning och gemenskap. Sammanhållningen och gemenskapen grundades i den kultur som skapats inom polisen och ansågs främja styrkan av tillhörighet. Enligt poliserna byggdes stödet upp genom det nära- och regelbundna arbetet, då de tillsammans utsattes för många olika händelser och situationer. Poliserna förklarade att stödet blev starkare ju närmare relation de hade till varandra. Liknande erfarenheter och förståelse för yrket yttrade sig i en stark kåranda och känslan av att det var de mot världen. Stödet var ofta outtalat och byggde på förtroende och tillit, samt en ovärderlig vänskap. Stödet visade sig bland annat genom ett genuint intresse för varandras mående. Den starka gemenskapen och det sociala stödet inom polisen medförde en styrka att klara av situationer som de inte skulle orka att hantera ensamma. Förhoppningen är att denna studie kan vara en inspiration till arbetsgivare och personalvetare som strävar efter en välmående personal.

The purpose of this bachelor's thesis is to investigate the importance of the phenomenon of social support among police officers in the external service. The researchers for the paper have used a qualitative method and through eight semi-structured interviews have taken note of the police officers' thoughts, opinions and reasoning about the phenomenon. Social support can manifest itself in the feeling of being involved, appreciated, cared for and loved. The support has a positive impact on how the individual handles and processes events in order to reduce the risk of anxiety, stress, depression and coronary artery diseases. This study has shown that the support of colleagues was an important factor in being able to carry out and deal with the pressures of the police profession. To answer the purpose, the following questions were used: What does social support mean? What does social support contribute to? How is social support being created? The officers interviewed described the importance of social assistance and was particularly important for those working in external service. The polices view was that they needed a closer relationship with their colleagues than they had experienced in other industries. This was based on the situations they faced in the performance of their duties. Social support was therefore considered invaluable as it reduced the risk of mental illness and contributed to strong cohesion and community. Cohesion and community were founded in the culture created within the police and were considered to promote the strength of belonging. According to the police, the support was built up through the close and regular work, when together they were subjected to many different events and situations. The police explained that the stronger the support the closer they had to each other. Similar experiences and understanding of the profession manifested themselves in a strong esprit de corps and the feeling that it was those against the world. The support was often unspoken and based on trust, as well as an invaluable friendship. The support was demonstrated, among other things, by a genuine interest in each other's well being. The strong community and social support within the police force help them manage situations that they would not be able to cope with alone. The hope is that this paper can be an inspiration to employers and human resources scientists who strive for a prosperous staff.