Dalarna University's logo and link to the university's website

Syfte: Syftet med vår uppsats är att genom teorin och den insamlade empirin undersöka och förstå varför företag väljer att sponsra idrottsföreningar i Dalarna. Med bakgrund av den tidigare teorin som finns inom ämnet kan vi med hjälp av att applicera ny empiri öka förståelsen för vilka faktorer som ligger till grund för företagen när dom väljer att sponsra.

Metod: Uppsatsen baseras på en kvalitativ metod och semistrukturerade intervjuer.

Teori: Uppsatsen grundar sig på teorierna motive matrix modellen samt processmodellen som ger en grund för att besvara företagens motiv och sponsringsprocess.

Empiri: Den insamlade empirin utgörs av telefonintervjuer med åtta respondenter från åtta olika företag.

Slutsats: När företag väljer att sponsra en idrottsförening så skiljer sig både motiv och strategi främst beroende på idrottsföreningens nivå. Studien visar att när sponsringen sker till lokala och ideella idrottsföreningar så handlar det främst om att företagen ska anses vara en god samhällsförebild. Företagen förväntar sig ingenting i gengäld utan ser det som en chans att bidra till samhället. När sponsringen sker till elitidrottsföreningar har företagen en mer förankrad strategi i vad de vill åstadkomma, företagen ser det som en del av marknadsföringen och ställer därför betydligt högre krav på föreningarna när det kommer till resursutbytet och vad de vill ha i utbyte.

Purpose: The purpose with of this thesis is, through theory and the collected empirical examine and seek understanding on why companies choose to sponsor sports clubs in Dalarna.

Methodology: This thesis is based on a qualitative method and semi-structured interviews.

Theoretical perspective: This thesis is based on the sponsorship motive matrix and the sponsorship-process model.

Empirical Foundation: Our empirical foundation is based on interviews with 8 respondents from 8 different companies.

Conclusion: When companies choose to sponsor a sports club the motives and strategies differ based on the sports club level. The thesis shows that when sponsoring local and non-profit sports clubs then it is mainly because the companies want to act as a role model for the society. The companies do not expect anything in return. They see it as a chance to contribute to the society. When sponsoring elite-level sport clubs, companies tend to have a strategy of what they want to accomplish, they see it as a part of the marketing and the expectations towards the sports clubs is higher in the exchange of resources and what they get in return.