Dalarna University's logo and link to the university's website

Det finns oändligt med beslut som företag och dess ledning ställs inför varje dag. För att företagen ska lyckas väl och nå sin högsta lönsamhet är det viktigt att bra beslut fattas. För att göra det kan redovisningen och dess information få en viktig roll vid beslutsfattandet. Det finns ett teoretiskt tänk vilken roll redovisningsinformationen bör ha, dock är frågan hur det fungerar i praktiken. Är redovisningsinformationen av användning för ägarna och ledning vid beslutsfattande?

Ovanstående fick vårt intresse och viljan att se hur redovisningen används i praktiken och undersöka hur användbar redovisningen uppfattas vara vid beslutsfattande. Tidigare forskning visade på att det fanns ett problem i SMF-företag, där ägare och ledning inte får redovisningen användbar vid beslutsfattanden och därmed blev vårt fokus i studien utifrån de företagen. Vi undersökte om faktorer som utbildning kan ha en påverkan på hur ägarna och ledning använder sig av redovisningsinformationen.

Vår studie tillämpar en kvalitativ metod och genomfördes genom sex intervjuer med respondenter från olika företag. Från vårt empiriska material kunde vi se att redovisningsinformationen upplevs vara användbart för ägarna och företagsledningen vid beslutsfattande, dock fattas inte besluten enbart från den rationalitet som teorier kan antyda att det borde göras. Ägarna och företagsledningen försöker använda redovisningen som fakta vid sina beslutsfattanden men vid vissa tillfällen faller besluten mer på intuition. Vi kunde även se att ägarna och företagsledningen främst använde sig av extern redovisning samt att faktorer som utbildning kan ha en positiv inverkan på användandet av redovisningsinformationen hos ägaren och ledningen.

There are countless decisions that companies and their managers face every day. For the companies to succeed and reach maximum profitability, making good decisions is essential. To do that, accounting information can have an essential role in the decision-making. There is a theoretical idea of what role accounting information should have, but the question is how well it works in practice. Is the accounting information of use in the decision-making process?

The following made us interested in seeing how accounting is used in practice and investigate how useful accounting information is perceived in the decision-making process. Earlier studies identified that a problem in SME companies was that owners and managers do not find the accounting information useful while making decisions. Therefore, our study focuses on if factors such as education influence owners and managers use of accounting information.

The study applied a qualitative method and was implemented by six interviews with respondents from different companies. From our empirical material, the accounting information was found to be useful in the decision-making process. However, the decision made, cannot be described as rational as theories suggest it should be. Most owners and managers try to use accounting as facts in their decision but on some occasions, the decision is based more on intuition. We could also draw the conclusion that the accounting used most was external accounting and that factors such as education can have a positive effect on the owners and managers use of accounting information.