Dalarna University's logo and link to the university's website

Vi undersöker hur könsstereotyper påverkar ledarskapet inom vårdsektorn, med särskilt fokus på kommunala hemtjänsten. Syftet med uppsatsen är att skapa förståelse för hur könsstereotyper påverkar ledarskapet inom hemtjänsten. Forskningsfrågorna som ligger till grund för uppsatsen är: Hur påverkar könsstereotyper förväntningar på ledarskap inom hemtjänsten, och vilka utmaningar står kvinnor och män inför när det gäller att ta ledande roller med tanke på dessa stereotyper?

I den teoretiska referensramen behandlade vi olika teorier om könsstereotyper och ledarskapsstilar, såsom beteendeteori, transformativt och transaktionellt ledarskap samt auktoritärt och demokratiskt ledarskap. Tidigare forskningen som presenterades i uppsatsen visar att kön spelar en betydande roll i formandet av ledarskapsstilar och att könsstereotyper ofta påverkar förväntningar och bedömningar av ledare.

Resultaten visar att könsstereotyper påverkar hur ledare bedöms och vilka utmaningar de har inom hemtjänsten. Kvinnliga ledare visar ledarskapsstilar som är mer deltagande, medan manliga ledare ofta visar hårdare ledarskapsstilar. Genom att vara medveten om könsstereotyper och aktivt utmana dem kan ledare skapa en mer inkluderande och jämställd arbetsmiljö där alla individer, oavsett kön, kan trivas och utvecklas. Det är genom att lyfta fram dessa frågor och diskutera dem öppet och konstruktivt som man kan arbeta mot en mer rättvis och jämställd arbetsmiljö för alla.