Denna studie har till syfte att beskriva och analysera vad som utgör att en arbetsgivare blir Employer of Choice för individer i åldern 34–54 år. För att besvara detta syfte valdes en kvalitativ forskningsmetod med inspiration av empirisk fenomenologi. Nio semistrukturerade intervjuer genomfördes och analyserades med hjälp av en tematisk analys. Studiens teoretiska ramverk lyfter viktiga delar en arbetsgivare behöver erbjuda sina medarbetare för att bli EOC. Resultatet visar att majoriteten av respondenterna attraheras av distansarbete och arbetstidsflexibilitet samt en trivsam arbetsmiljö där en balans mellan privat- och arbetsliv finns. Vidare framkom det i resultatet att det är individuellt vad som anses attraktivt hos en arbetsgivare. Detta resultat visar en komplex bild av ämnet och ger förståelse för hur arbetsgivare kan arbeta vidare för att bli EOC. Arbetsgivare behöver i sitt arbete med Employer Branding (EB) och för att bli EOC för individer i åldern 34–54 år skapa en förståelse för vad som anses attraktivt. Vidare behöver arbetsgivare erbjuda en blandning av förmåner som efterfrågas av målgruppen för att kunna bli EOC. Slutsatsen av denna studie blir att arbetsgivare behöver förstå vad som anses attraktivt inom olika åldersspann för att sedan kunna erbjuda rätt förmåner till den målgrupp de vill attrahera. Avslutningsvis diskuteras hur vidare forskning inom ämnet skulle kunna bedrivas för att se om olika åldrar påverkar individerna om vad som anses attraktivt hos en arbetsgivare för att kunna bli EOC.
This study aims to describe and analyze how organisations becoming an Employer of Choice (EOC) for individuals aged 34–54. To answer this purpose, a qualitative research method inspired by empirical phenomenology was chosen. Nine semi-structured interviews were conducted and analyzed using a thematic analysis. The study's theoretical framework highlights important elements an organisation needs to offer employees in order to become an EOC. The results show that the majority of respondents are attracted to remote work and working time flexibility as well as a pleasant work environment where there is a balance between private and work life. Furthermore, it appears in the results that what is considered attractive in a organisation is individual. This result shows a complex picture of the subject and provides an understanding of how organisations can work further to become an EOC. In their work with Employer Branding (EB) and to become an EOC for individuals aged 34–54, organisations need to create an understanding of what is considered attractive. Furthermore, organisations need to offer a mix of benefits requested by the target group in order to become an EOC. The conclusion of this study is that organisations need to understand what is considered attractive within different age ranges in order to then be able to offer the right benefits to the target group they want to attract. In conclusion, it is discussed how further research in the subject could be conducted to see if different ages affect what is considered attractive in a organisation to be able to become an EOC.