du.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Perspektiv på HR-arbete vid nedskärningar: - en studie om effekter och handlingar, utifrån tre perspektiv, för den fortsatta överlevnaden
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Business Administration and Management.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Studien ämnar till att skapa en profil för tre olika empirinära perspektiv, vilka alla spelar en roll före, under och efter en nedskärningsprocess. Dessa tre perspektiv är: ledningsperspektivet, perspektivet för kvarvarande anställda och uppsagda arbetare. Författaren lägger tyngd på den tidigare vetenskapliga forskningen som får agera likt en mall för hur en optimal hantering ska ske under en nedskärningsprocess. Syftet med studien är att detektera bristande överrensstämmelser mellan perspektiven som förhindrar att hanteringen blir optimal för alla parter, samt kunna se om teorin används i det praktiska utövandet. Ledarskapsperspektivet är representerat i två underkategorier: sekundärintervjuer och expertintervjuer. I sekundärintervjuerna så presenteras svar från auktoriteter inom området som förmedlar den erfarenhetsbaserade kunskapen; medan i expertintervjuerna presenteras svar från fyra olika, representerade, företag inom olika branscher i Borlänge. Perspektivet för kvarvarande anställda representeras av en enkätundersökning och en djupare intervju med en kvarvarande anställd. Det tredje empirinära perspektivet, för uppsagda arbetare, representeras av en enkätundersökning och en djupare intervju med en uppsagd arbetare. I resultatet så visar det sig att författaren har kunnat detektera bristande överrensstämmelser på flera punkter, främst inom den uppfattade kommunikationen, mellan perspektiven. Detta tolkas som att de framlagda teorierna inte följs av praktiken och därför råder det ingen optimal situation för något av de representerade perspektiven.

Place, publisher, year, edition, pages
Borlänge, 2010. , 159 p.
Keyword [sv]
HR, nedskärningar, uppsägningar, överlevnad, effekter, organisation, psykologi, downsizing, survival, layoffs, effects, organization, psychology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-4929OAI: oai:dalea.du.se:4929DiVA: diva2:518933
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2010-09-05 Created: 2010-09-05 Last updated: 2012-04-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1534 kB)541 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1534 kBChecksum SHA-512
94433892317ab02deb649b3896b320c2f9fe057beed8636b6e368b7bc007848a0121222a51d572a5f2bc4f46953953aab8a610c583d777f6ddaa73761c543b3a
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business Administration and Management

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 541 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 873 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf