Detta papper analyserar Atlas Copco-gruppens utveckling de senaste 15-20 åren. Särskilt betonas och diskuteras betydelse av strategier och styrning. Analysen grundas på officiell redovisning, samt ca 15 intervjuer och kan ses som en förstudie. Papperet är en delrapport inom ett större forskningsprojekt med fyra olika svenska företag: Strategi, styrning och konkurrenskraft. Tentativa rekommendationer ges om vilka strategier som kan anses vara kongruenta och vilken styrning som är lämplig för att strategierna ska bli framgångsrika. Vidare studier kommer att genomföras.