Det har framkommit i den vetenskapliga debatten att den danska flexicurity-modellen skapar en hög grad av rörlighet på arbetsmarknaden jämfört med den relativa inflexibilitet som finns i den svenska modellen. Scania-modellen 2005-2008 illustrerar att flexibiliteten i den svenska modellen kan öka genom en organisatorisk flexicurity. Vi analyserar förutsättningarna för en svensk flexicurity-modell för omstruktureringar. En svensk flexicurity-modell i omstruktureringar som bygger på proaktiva insatser från tre parter, har potential att skapa lika hög brygga som Scaniamodellen gav, d v s en 80-90 procent överbryggning av det som annars hade blivit arbetslöshetsöar.