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High-Growth Firms and Family Ownership
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Economics.
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Economics.
2013 (English)In: Journal of Small Business and Entrepreneurship, ISSN 0827-6331, E-ISSN 2169-2610, Vol. 26, no 4, p. 365-385Article in journal (Refereed) Published
Abstract [en]

Empirical studies demonstrate that most net job-growth originates from a small number of high-growth firms (HGFs). The purpose of this paper is to analyze whether family ownership matters for being an HGF, using data on all private firms in Sweden during 1993–2006. Our study is possible due to a tax reform that required tax authorities to identify family relations among ultimate owners of every Swedish firm. We find that family ownership at first sight decreases the probability of exhibiting high growth, but further analysis indicates a more complex relationship. The negative effect of family ownership seems to be driven primarily by small firms, and sometimes even becomes positive when firm growth is analyzed over longer time periods. In addition, the negative effect of family ownership is no longer present when we analyze firms that transferred ownership and control for unobserved time-invariant firm-specific heterogeneity.

Abstract [fr]

Les études empiriques montrent que la croissance du nombre net d’emplois provient en majeure partie d’un petit nombre d’entreprises à forte croissance (EFC). Le présent article s’appuie sur des données relatives à toutes les entreprises privées de Suède sur la période de 1993 à 2006 pour déterminer si la propriété familiale a une influence sur la qualification d’EFC. Notre étude a été rendue possible grâce à une réforme fiscale qui a obligé les autorités fiscales à identifier les relations familiales entre les propriétaires ultimes de chaque entreprise suédoise. Nous avons découvert que la propriété familiale à première vue diminue la probabilité de présenter une forte croissance, mais une analyse plus approfondie montre une relation plus complexe. L’effet négatif de la propriété familiale semble être tiré principalement par les petites entreprises, et devient même parfois positif quand la croissance de l’entreprise est analysée sur une plus longue période de temps. En outre, l’effet négatif de la propriété familiale n’est plus présent lorsque nous analysons les entreprises qui ont transféré la propriété et lorsque nous tenons compte de l’hétérogénéité invariante dans le temps et non observée entre des entreprises.

Place, publisher, year, edition, pages
Taylor & Francis, 2013. Vol. 26, no 4, p. 365-385
Keywords [en]
high-growth firms, gazelles, firm growth, firm ownership, family firms
National Category
Social Sciences Economics
Research subject
Research Profiles 2009-2020, Complex Systems – Microdata Analysis
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-12754DOI: 10.1080/08276331.2013.821765Scopus ID: 2-s2.0-84939881720OAI: oai:DiVA.org:du-12754DiVA, id: diva2:639787
Available from: 2013-08-09 Created: 2013-08-09 Last updated: 2021-11-12Bibliographically approved

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By author/editor
Johansson, DanDaunfeldt, Sven-Olov
By organisation
Economics
In the same journal
Journal of Small Business and Entrepreneurship
Social SciencesEconomics

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