Dalarna University's logo and link to the university's website

Detta är en kvalitativ studie med syfte att få en djupare förståelse av klienters delaktighet i samverkansmöten. Fyra klienter från Socialtjänsten har intervjuats i en semistrukturerad intervju. Det har sedan gjorts en innehållsanalys på empirin.

Studien visar att ett samverkansmöte är uppbyggt av sociala processer som antingen kan skapa delaktighet för klienten eller försvåra för densamma. Studien påvisar även att det finns maktskillnader i samverkansmöten och att dessa måste synliggöras kontinuerligt för att kunna skapa en mer jämlik diskussion. Det har också framkommit att det finns faktorer på individ- grupp- och strukturellnivå som försvårar eller främjar klientdelaktighet.

This is a qualitative study aimed to gain a deeper understanding of a client´s participation in collaboration meetings. Four clients that get interventions from the Social services have been interviewed with a semi-structured interview. After the intake of empirical data it has been made a content analysis.

The research shows that a collaboration meeting is built out of social processes that can either create participation of the client or obstruct it. The study also shows that there are power differences in collaboration meetings and that these must be made visible continuously in order to create a more equal discussion. It has also emerged that there are factors at an individual, group and structural level which hinders or promotes client participation.