Dalarna University's logo and link to the university's website

Examensarbetet handlar om att kartlägga och förstå det nuvarande flödet, med start från beställningen av kärnplåt fram till bearbetningen. ABB vill minska lagernivåerna och reducera hanteringstiden på kärnplåtsrullarna. Syftet är att bespara företaget på ekonomiska förluster och ledtid. För att kunna göra detta möjligt är alla de olika stegen mellan start och stoppunkterna, gjort ett nuvärdesflödesschema, angivit förbättrings- och åtgärdsförslag analyserade.

Företaget måste förändra och vårda kommunikationen mellan operatörer och inköpare/planerare. För att kunna kontrollera volymen av lagret ska en styrpunkt bestämmas, för att kärnplåten ska få en mer strukturerad och kontrollerad lagernivå. Kontakterna med underleverantör och speditör är en viktig del av flödet i kärnklippningen, den måste stärkas och få ett mer gynnsamt flöde. I arbetet har ett förslag på flödesschema ritats upp och den visar en reducering av lagervärdet som sänkts från 13 214 520 SEK till 5 076 000 SEK, en differens på 8 138 520 SEK

I arbetet har även, med teoretisk bakgrund, beräkningar och intervjuer lagt grunden för ett framtida flöde, att minska lagernivån och dess hantering.

This thesis is about identifying and understanding the current flow from order until the first process at ABB Power Transformers Ludvika. The company wants to reduce the inventory levels and reduce management time on the core coils. To make this possible, I have analyzed all the steps between start and stop points and made a flowchart, indicating improvement and proposed actions.

The work has also, with the theoretical background, calculations and interviews produced information which provides the basis for a future flow and reduces the stock size and its management.