Dalarna University's logo and link to the university's website

Denna studie beskriver inledningsvis hur begreppet karriär har genomgått en förändring,

från att styras av organisationerna till att individen har mer möjligheter att påverka sin

egen utveckling. För organisationer är det därför viktigt att arbeta för att behålla sina

medarbetare för att vara konkurrenskraftiga på marknaden.

Syftet med denna studie är att undersöka hur organisationer i Dalarnas län arbetar med

karriärutveckling för att behålla sina medarbetare. Vi har studerat tidigare teorier och

forskning inom ämnet och genomfört en kvalitativ studie. Vidare har vi intervjuat

respondenter från fem olika organisationer i Dalarnas län för att undersöka hur

organisationerna arbetar med karriärutveckling.

Utifrån våra intervjuer har vi kunnat identifiera strategier och motivationsfaktorer

organisationerna arbetar med för att utveckla sina medarbetare. För att organisationer i

Dalarnas län ska vara konkurrenskraftiga på marknaden bör de utveckla starkare

strategier för att inte förlora medarbetare till konkurrenter.

This study describes the change that career development has undergone. It has changed

from being controlled by the organization, to being managed by the employee who can

pursue different opportunities within the organization. For organizations, it is important

to work on retaining their employees to stay competitive in the market.

The purpose of this study is to examine how organizations in Dalarnas County work

with career development to retain their employees. To answer this question, we gathered

previous research on the subject, as well as conducted our own qualitative study. For our

study, we interviewed respondents from five different organizations in Dalarnas County

to examine how organizations work with career development.

Our results showed that organizations have strategies to motivate their employees in

order to retain them. They should continue to improve their strategies to become

stronger and stay competitive in the market.