Social tillsyn – ett hinder eller en möjlighet för utvecklingen av evidensbaserat socialt arbete? Eva Hämberg, doktorand, socialt arbete, akademin för hälsa och samhälle, Högskolan Dalarna. Bakgrund: Statens ambitioner att kontrollera och styra det sociala arbetet i Sverige har ökat. En förklaring till denna utveckling kan sökas i idéströmningarna bakom new public management men också viljan att evidensbasera det sociala arbetet. Tillsyn är ett medel för statlig styrning som också används inom socialtjänstområdet. Kritik har riktats mot att den sociala tillsynen varit otydlig och uddlös. Denna kritik har lett till förändringar i socialtjänstlagen som inneburit att den sociala tillsynens karaktär av auktoritativt styrmedel getts ökad betydelse. Syfte : Syftet är att studera den sociala tillsynens möjligheter att styra den kommunala socialtjänstens verksamheter. Metoder: Studien bygger på en systematisk litteraturgenomgång av statliga utredningar som behandlar utvecklingen av tillsynsinstrumentet generellt och av den sociala tillsynen i synnerhet. Texterna analyseras utifrån teorier som behandlar styrning och implementering i människovårdande organisationer. Preliminära resultat: De preliminära resultaten visar att den sociala tillsynens påverkan på socialtjänsten kan relateras till tillsynsinstrumentets styrlogik. En ökad betoning på tillsyn som auktoritativt styrmedel innebär att den sociala tillsynen får funktionen av ett kontrollsystem där staten via normering, kontroll, myndighetsbeslut och ökade sanktionsmöjligheter stärker styrningen av den kommunala socialtjänsten. En betoning på den sociala tillsynen som ett sådant kontrollsystem förväntas leda till ökade krav på en standardisering av det sociala arbetet och att instrument och metoder som är evidensbaserade används. Keywords; Social tillsyn, kontrollsystem, evidensbaserad praktik