Volontärer, evenemang och motivation: En kvalitativ studie om hur en evenemangsorganisation arbetar medfristående volontärer och föreningsvolontärer.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Att idrotten gått från att vara amatörmässig till att bli professionaliserad har lett till att ideell
arbetskraft har blivit betydande för evenemang. Idrottens utveckling har gjort att föreningar
och evenemang blivit beroende av volontärer. En blandning av professionell och ideell
arbetskraft kan leda till meningsskiljaktigheter mellan individer med arvoden och de utan
arvoden, även om de är där i olika syfte och med olika motiv till arbete. Att utveckla
mänskliga resurser är därför viktigt för att få en mer motiverad personal då det är personalen i
en organisation som är väsentlig del av nyckeln till framgång.
Studiens syfte är att analysera hur en evenemangsorganisation arbetar med två volontärstyper
som kan motiveras av olika faktorer, för att sedan förstå vilka hinder som kan uppstå inom
evenemangsorganisationen. För att undersöka detta har vi valt en specifik
evenemangsorganisation som använder sig av två volontärstyper. Vi har sedan valt att göra
personliga intervjuer med respondenter från evenemangsorganisationen samt företrädare för
de två olika volontärstyperna. De personliga intervjuerna gjordes med syfte att få ut så mycket
åsikter, upplevelser och erfarenheter som möjligt om ämnet.
Undersökningen visar att det finns delade uppfattningar bland de olika volontärstyperna
angående främst kommunikation och bemötande. Vi ser skillnader i hur de olika
volontärstyperna blir bemötta där främsta anledning synes vara att de har olika motiv till
volontärarbete. Resultatet påvisar att kommunikationen är en utmaning för
evenemangsorganisationen på grund av att information inte når ut till alla berörda parter.
Detta leder till att den ena volontärstypen har bättre förutsättningar att bli motiverad för
evenemanget.
Abstract [en]
The fact that sports has gone from nonprofessional to become more professionalized has
increased the need for voluntary labor during events. Sport’s development has made
organizations and events dependent on volunteers. A mixture of professional and non-profit
labor can lead to disagreements between individuals with salary and those without salaries,
even though they are there for different purposes and with different motives for work.
Developing human resources is therefore important in order to get a more motivated staff
since the staff of an organization is an essential part of the key to success.
The purpose of the study is to analyze how an event organization works with two volunteer
types that can be motivated by various factors, in understanding the obstacles that may arise
in the event organization. To investigate this, a specific event organization is selected that
uses two volunteer types. Personal interviews were done with respondents from the event
organization and respondents from the two different volunteer types. The personal interviews
were made with the aim of getting as much opinions and experiences as possible about the
subject.
The survey shows that there are shared perceptions among the two volunteer types, mainly
concerning communication and treatment. There are differences in how the two volunteer
types are addressed where the main reason seems to be the different motives for volunteering.
The result shows that communication is a challenge to the event organization because
information is not reaching all the parties involved. This leads to the fact that one volunteer
types has better conditions to be motivated for the event.
Place, publisher, year, edition, pages
2017.
Keywords [en]
Event organization, response, motivation, volunteer, human resource management
Keywords [sv]
Evenemangsorganisation, bemötande, motivation, volontär, human resource management
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-25515OAI: oai:DiVA.org:du-25515DiVA, id: diva2:1120768
2017-07-072017-07-072025-10-09