Dalarna University's logo and link to the university's website

Bakgrund: Forskning inom socialt arbete indikerar att omvårdnadspersonal inom arbetet med äldre människor kan agera i strid med vårdtagares rätt till autonomi i situationer då en potentiell risk för skada uppstår. Syfte: Studiens syften var att: a) undersöka omvårdnadspersonalens förhållningssätt till autonomifrämjande och riskaverta omvårdnadssituationer och b) att använda Theory of Reasoned Action (TRA) för att undersöka vilka faktorer som påverkar personalens intentioner till agerande i dessa situationer. Metod: Studien nyttjade en kvantitativ tvärsnitts- och kvasi-experimentell design, med vinjettbaserade enkäter skildrandes tre omvårdnadssituationer som skiljer sig i autonomifrämjande och riskaverta ageranden hos omvårdnadspersonalen. Urval: Urvalet bestod av omvårdnadspersonal (n=62) från fem vård- och omsorgsboenden för personer med demens. Resultat: Sammantaget tyder omvårdnadspersonalens bedömningar av situationerna att riskaverta ageranden var vanligare än autonomifrämjande ageranden både hos dem själva och bland deras kollegor. Genom analyser av TRA ges belägg för att de subjektiva normerna påverkar personalens intentioner till agerande mer än attityder.

Background: Research within social work indicates that staff working in care for older people can act in a way that conflicts with the care-recipient’s right to autonomy in situations where there is a risk of harm. Purpose: The study’s aims were a) to investigate staff’s response to autonomy-promoting and risk-averse care situations and b) to use the Theory of Reasoned Action (TRA) to investigate which factors influence staff’s intentions to act in these situations. Method: A quantitative cross-sectional quasi-experimental design, with vignette-based surveys depicting three care situations differing in terms of autonomy-promoting or risk-averse staff behavior. Sample: Nursing staff (N = 62) recruited from five specialist dementia care homes. Results: Overall, staff ratings of the vignettes suggested risk-aversion is more common than autonomy-promotion, both among their colleagues and in their own behavior, while the TRA analyses indicated that subjective norms more than attitudes influence the behavioral intentions of staff.