Finns det möjlighet att arbeta hemifrån?: En kvalitativ studie om arbetsflexibilitet och preferenser hos generation Y och generation Z
2024 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Is it possible to work remote? (English)
Abstract [sv]
Syftet med denna studie var att få en djupare förståelse för generation Y och generation Z:s arbetspreferenser, samt undersöka vad som attraherar dessa generationer i valet av arbetsgivare. Studiens särskilda fokus ligger på arbetsflexibilitet. För att uppnå syftet valdes en kvalitativ studie med en fenomenologisk inriktning. Genom en empirisk tematisk analys bearbetades studiens empiri. Studien ämnar till att belysa vad som attraherar dessa generationer, samt undersöka om det finns eventuella skillnader och likheter mellan de två generationerna.
Resultatet av studien visar att flexibilitet i arbetet är den i särklass viktigaste aspekten för båda generationerna. Generation Y:s arbetspreferenser kring arbetsflexibilitet är stark kopplat till fritiden och familjelivet. För generation Z är flexibilitet också av stor vikt, men deras syn är i högre grad kopplad till individualism och en frihet att delvis kunna styra över sin tid. Studien visar tydliga skillnader i hur generation Y och generation Z värderar och prioriterar semester och ledighet. Generation Y efterfrågar fler semesterdagar och deras syn på semester och ledighet är starkt kopplat till dess värderingar kring privat- och familjeliv. Generation Z anser den lagstadgade semestern som betydelsefull, men tenderar att värdera högre lön framför möjligheten till lång sommarsemester. Generation Z värderar ledarskapet högt och förväntar sig regelbunden feedback och coachning från sina chefer för att trivas och prestera i sin anställning.
Abstract [en]
The purpose of this study was to obtain a profound comprehension of Generation Y and Generation Z’s work preferences and to examine what attracts these generations in their choice of employer. The study's particular focus is on work flexibility. To achieve this, a qualitative study with a phenomenological focus was chosen. Through an empirical thematic analysis of their experiences of work flexibility and work preferences, the study sought to highlight what attracts these generations, as well as possible differences and similarities between the two generations.
The results of the study show that work flexibility is by far the most important aspect, regardless of generational affiliation. Generation Y’s work preferences regarding work flexibility are strongly linked to leisure and family life. For generation Z, flexibility is also of great importance, but their view is more connected to individualism and a freedom to partially control their time. The study shows clear differences in how generation Y and generation Z value and prioritize holidays and time off. Generation Y is asking for more vacation days and their view of vacation and time off is strongly linked to its values around private and familylife. Generation Z tends to value higher pay over the possibility of long leave. When it comes to leadership, both generations have similar expectations of having managers who show trust and confidence in their employees. Generation Z values management and expecting regular feedback and coaching from their managers to order to thrive and perform in their workplace.
Place, publisher, year, edition, pages
2024.
Keywords [en]
Gen Y, Gen Z, Work flexibility, Remote work, Work preferences
Keywords [sv]
Generation Y, Generation Z, Arbetsflexibilitet, Hybridarbete, Arbetspreferenser
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-49418OAI: oai:DiVA.org:du-49418DiVA, id: diva2:1901204
Subject / course
Human Resource Management
2024-09-262024-09-262025-10-09