Dalarna University's logo and link to the university's website

Denna kandidatuppsats syftar till att studera enhetschefers attityder till ett förlängt arbetsliv för äldre arbetstagare inom äldreomsorgen, i en mindre kommun. Förlängt arbetsliv kommer vara en central komponent för att hantera framtida utmaningar med kompetensförsörjning på grund av den demografiska utvecklingen. Den studerade kommunen arbetar med en ny kompetensförsörjningsstrategi som tar utgångspunkt i SKR:s nio strategier för kompetensförsörjning, varav en strategi fokuserar på att förlänga arbetslivet. Flera faktorer har betydelse för att äldre arbetstagare ska kunna förlänga sitt arbetsliv, däribland vilka attityder chefer har gentemot äldre arbetstagare. Studien tar utgångspunkt i tre områden: arbetsmiljö, ledarskap och kompetensförsörjning. Dessa områden är baserade på tidigare forskning och SwAge-modellen som är en teoretisk utgångspunkt för denna studie. Studien utgår från kvalitativ forskningsmetod med abduktiv ansats samt ett fenomenologiskt perspektiv kombinerat med ett hermeneutiskt perspektiv. Åtta semistrukturerade intervjuer genomfördes med enhetschefer i äldreomsorgen inom den valda kommunen. Resultatet indikerar på positiva attityder gentemot äldre arbetskraft och förlängt arbetsliv samtidigt som enhetschefernas agerande och åtgärder inte alltid överensstämmer med de attityderna. Det uppenbarar sig genom att majoriteten av cheferna inte utgår från ett åldermedvetet perspektiv vid åtgärder i arbetsmiljöarbete, ledarskap eller kompetensförsörjning. Studien bidrar således till en ökad förståelse för vilka attityder enhetschefer har till ett förlängt arbetsliv för äldre arbetstagare inom äldreomsorgen, i den studerade kommunen. Det kan således ses som ett värdefullt bidrag till den studerade kommunen och deras implementering av en ny kompetensförsörjningsstrategi. Det kan dessutom ge andra kommuner en indikation på möjliga attityder hos enhetschefer inom äldreomsorgen, inför arbete med att främja förlängt arbetsliv. 

This bachelor’s thesis aims to study unit managers’ attitudes towards an extended working life for older workers in elderly care, in a small municipality. Extended working life will be a key component in addressing future skills supply challenges due to demographic developments. The studied municipality works with a new skill supply strategy that is based on SKR’s nine skills supply strategies, one of which focuses on extending working life. Several factors are important for older workers to be able to extend their working lives, such as the attitudes of managers towards older workers. The study is based on three areas: work environment, leadership and skills supply. These areas are based on previous studies and the SwAge-model which is a theoretical starting point for this study. The study is based on a qualitative research method with an abductive approach and a phenomenological perspective combined with a hermeneutic perspective. Eight semi-structured interviews were conducted with unit managers in elderly care within the selected municipality. The results indicate positive attitudes towards older workers and extended working lives, although the actions and measures taken by unit managers do not always align with these attitudes. This is revealed by the fact that most of the managers do not operate from an age-conscious perspective when taking measures in work environment, leadership and skills development. The study thus contributed to an increased understanding of the attitude’s unit managers have towards an extended working life for older workers in elderly care, in the municipality studied. It can thus be seen as a valuable contribution to the municipality studied and their implementation ofa new skills supply strategy. It can also give other municipalities an indication of possible attitudes among unit managers in elderly care, in preparation for work to promote extended working lives.