Dalarna University's logo and link to the university's website

This study examines how hybrid work affects an organization and the leadership within it. The purpose of the study is to understand and explain the changes that affect an organization and its leaders as a result of hybrid work. Institutional theory has been used as the theoretical framework to analyze these changes. The study focuses on how an organization has adapted to hybrid work and the challenges and effects that arise in connection with this way of working. 

The study was conducted using a qualitative research design and is based on a deductive approach. The empirical material was collected through interviews within the framework of a interveiw study. The collected material was then analyzed using thematic analysis, through which four main themes were identified. The results and conclusion of the study show that hybrid work was a direct consequence of the COVID-19 pandemic, but has evolved into an institutionalized way of working within the organization. This study contributes to a greater understanding of how hybrid work affects an organization’s structure, communication, and leadership, as well as how an organization has adapted to a new form of work.

Den här studien undersöker hur hybridarbete påverkar en organisation och ledarskapet inom den organisationen. Studien syftar till att förstå och förklara vilka förändringar som påverkar en organisation och ledare tillföljd av hybridarbete. För att analysera dessa förändringar har institutionell teori använts som teoretiskt ramverk. Studien fokuserar på hur en organisation har anpassat sig till hybridarbete och vilka utmaningar samt effekter som uppstår i samband med hybridarbetsformen.

Studien genomfördes med en kvalitativ forskningsdesign och utgår från en deduktiv ansats. Det empiriska materialet samlades in genom intervjuer inom ramen för en intervjustudie. Det insamlade materialet analyserades sedan genom en tematisk analys, fyra huvudteman identifierades. Resultatet och slutsatsen av studien visar att hybridarbetet var en direkt konsekvens av covid-pandemin, men som utvecklats till ett institutionaliserat arbetssätt för denna organisation. Denna studie bidrar till en ökad förståelse för hur hybridarbetsformen påverkar en organisations struktur, kommunikation och ledarskap samt även hur en organisation anpassat sig till en ny arbetsform.