Dalarna University's logo and link to the university's website

Bakgrund: Sjukfrånvaron är ett fenomen som snabbt ökar i Sverige idag. Detta är något som

kostar stora summor pengar varje år men trots detta finns relativt lite forskning på området.

Den forskning som finns i området undersöker till stor del endast den långvariga

sjukfrånvaron. Författarna av denna studie har tydligt identifierat en lucka i forskningen vad

gäller kortvarig sjukfrånvaro.

Syfte: Denna studie syftar därmed att undersöka storleken på avdelningen samt chefens

kommunikation och interaktions påverkan på kortvarig sjukfrånvaro.

Resultat: Undersökningen resultat är sammanställt ur dels en enkät som de anställda på tre

avdelningar inom ett internationellt produktionsföretag fått besvara och dels tre intervjuer

genomförda med en HR-chef och två chefer över avdelningarna. Resultatet blev att fem

kategorikoder identifierades; Avdelningens storlek, Chefens kommunikation och interaktion,

Frånvarokultur, Arbetsuppgifter och Hälsoarbete.

Slutsats: Den främsta slutsats som denna undersökning resulterat i är att storleken på

avdelningen påverkar de anställdas möjlighet snarare än deras tendens till att vara kortvarigt

sjukfrånvarande. Den faktor som istället anses påverka den kortvariga sjukfrånvaron är hur

chefen kommunicerar och integrerar med de anställda. Fokus bör därmed läggas vid denna

faktor i försök att antingen minska eller kontrollera den kortvariga sjukfrånvaron på

avdelningen

Background: Sickness absence is a phenomenon on a rise in todays Sweden. This is costing

large sums of money every year, but despite this, there is relatively little research in the field.

The current research has its focus, for the most part, on long-term sickness absence. The

authors behind this study have therefore identified a clear gap of research regarding the shortterm

sickness absence.

Aim: With this study, the aim is therefore to examine the size of the workplace along with the

managers communication and interactions effect on the short-term sickness absence.

Results: The results of the study are produced through a survey to the employees of three

departments within a international production company and through three interviews

performed with a HR-manager and two managers over the departments. The study resulted in

the identification of five category codes; The size of the department, The managers

communication and interaction, Absence culture, Assignments and Health.

Conclusion: The primary conclusion that this study result in is that the size of the workplace

affect the employees possibilities rather than affecting their tendency to have short-term

sickness absence. The factor which instead is considered to affect the short-term sickness

absence is how the manager communicates and integrates with the employees. Therefore, the

focus should be aimed at this factor in attempts to either decrease or control the short-term

sickness absence at the workplace.