Dalarna University's logo and link to the university's website

Forskarnas genuina intresse för den psykosociala arbetsmiljön med koppling mellanchefer gav upphov till att dyka djupare inom området och belysa centrala delar i form av krav, kontroll och socialt stöd. Framåtskridandet går mot en ökad medvetenhet kring den psykosociala arbetsmiljön, då ohälsan i arbetslivet ökar och Arbetsmiljöverkets nya föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö är i fokus. I linje med en ökad medvetenhet som sker kring den psykosociala arbetsmiljön vill vi rikta ett särskilt fokus till mellanchefer som bör ha en förmåga att hantera krav både uppifrån och ned. Studien har främst utgått från Robert Karaseks och Töres Theorells Krav – kontroll – stödmodellen.

Syftet är att undersöka mellanchefers upplevelse med fokus på den psykosociala arbetsmiljön i ett privat företag inom distributions- och logistikverksamhet. Metoden har bestått av en kvalitativ metod i form av en fallstudie där semistrukturerade intervjuer ligger som grund med åtta respondenter ifrån distributionscentret. Resultatet uppvisar att mellancheferna har en hög grad av inflytande, upplevelsen av arbetskrav varierar men i koppling till befattningen är kraven rimliga. Det sociala stödet upplevs som bra på arbetsplatsen och anses av funktionscheferna som en viktig och central del i arbetet.

Slutsatser som har uppnåtts är att funktionscheferna har rimliga krav och upplever en bra nivå av kontroll i arbetet, men att ha en alltför hög kontroll i arbetet kan leda till negativ stress. En balans i pendlingen mellan aktiva arbeten och lågstressarbeten anses vara en fördel för att bevara en god psykosocial arbetsmiljö. Detta för att motverka de negativa effekterna som kan uppstå av att befinna sig inom varje komponent för länge. I studien har det påvisats att företaget anses ha en god psykosocial arbetsmiljö och därmed kan ses som ett gott exempel i arbetslivet.

The researchers' genuine interest in the psychosocial work environment with the relationship

to middle managers’ has raised a deeper interest within the field and highlight key elements in

form of demands, control and social support. Progress towards increased awareness of the

psychosocial work when illness in today’s working life has increased and the Work

Environment Authority's new regulations on organizational and social work are in the centre.

In the same line as an increased awareness has taken place on the psychosocial work

environment, we want to present a special focus to middle managers whom must be able to

manage the demands both from the top and the down. The study has mainly been based on

Robert Karasek and Töres Theorell’s demand/ control model.

The aim is to examine middle managers’ experience with focus on the psychosocial working

conditions in a private company in the distribution- and logistics operations. The method

consisted of a qualitative approach in form of a case study in which semi-structured

interviews have been the basis of eight respondents from the distribution centre The result

shows that middle managers have a high degree of influence, the experience of work

requirements vary, but in connection to the position requirements are reasonable. The social

support is perceived as good in the workplace and is considered as an important and vital part

in work.

The conclusions reached are that the function managers have reasonable demands and they

are experiencing a good level of control at work, but to have an excessive control at work can

lead to negative stress. A balance of commuting between active jobs and low-stress jobs are

considered to be an advantage in maintaining a good psychosocial work environment. This is

to counteract the negative effects that may occur to be within each component during a long

time. In the study, it was demonstrated that the company is considered to have a good

psychosocial work environment and this shows a good example in today’s working life.